信阳市委书记王铁接受记者采访时说,信阳市禁止公职人员工作日中午饮酒,半年节省的酒水费用高达4300万元,用这些钱可以建四五十所小学(8月14日《河南商报》)。
一个地级市公职人员中午不饮酒,半年就能省出高达4300万元的招待费,这的确是一个让公众瞠目结舌的数字与结果。
尽管信阳市这份4300万的节约账单“成绩斐然”,然而却实在让人高兴不起来,也难以具有普适价值和标本意义。首先,如果没有王铁书记具有强力个人意志的禁酒令和“铁腕”治酒,那么这4300万已经付诸东流;其次,信阳市的禁酒令也仅仅是在中午,这也就意味着,到了晚上这些公职人员依然可以“放开了喝”。这种有着强烈领导意志和运动式的公职禁酒,究竟能够持续多长时间,难以给公众一个乐观期待。
因此,笔者认为,信阳市禁酒令其意义仅仅在于,为我们提供了一个切面,一个可以参考算总账的清单,而却并不能从根本上给公款吃喝行为釜底抽薪,也并不能从制度上给治理公款吃喝这个顽症以有效救济和支援。
据有关方面统计,2005年,全国公款吃喝已经高达6000亿元。6000亿元是什么概念?用北京理工大学教授胡星斗的说法,可以解决我国义务教育和农村低保甚至包括城市低保所需要的资金。而现在,信阳市4300万的禁酒“节约”账单究竟能让我们酒醒何处?显然,这将取决于制度的改进和治道的变革。如果没有配套制度的跟进,信阳市的“铁腕治酒”注定只能是一个孤本。
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