夏斌 ⊙本报记者 丁燕敖
国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌25日在京表示,中国银行业经历过近几年的改革与发展,竞争力已有明显提高。下一步改革的重点之一是须继续大力推进公司治理,推进董事会决策的科学化和民主化,以及总行决策在各分支机构的执行力度。
他是在由中国《银行家》杂志举行的“2007中国商业银行竞争力评价报告”发布会上做上述表示的。
夏斌说,2003年以来,通过注资、股改、上市,以四大行为主体的银行业改革已经取得了巨大成绩,金融风险基本化解,中资银行整体的财务状况和整体竞争力都有很大提高。尽管如此,与国际先进银行相比,中资银行还存在很多问题,典型者即是公司治理。
“现在我们董事会、监事会、股东大会等制度也都有了,可以说与国外银行相比做到了形似,但我们离神似显然还有很大一段距离。”夏斌说。他以董事会为例称,董事能否在开会时坚持原则,以公司利益为重,进行独立判断至关重要。
他回顾自己担任光大银行董事时,董事之间常因意见不一,而讨论争执许久,常常不能按时结束会议,直到达成大部分共识。而董事与董事长之间观点不同也是常有的事,在他看来,中资银行董事会需要的正是这种氛围。
他还表示,执行力偏弱是目前中资银行的一个普遍特点。在他看来,光有董事会好的理念、总行好的制度是不够的。关键是上述理念和制度,能够“不打任何折扣的体现到这家银行在各个城市街道上的每个网点上”,只有拥有执行力,才能成为好银行。(来源:上海证券报)
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