做个专注的职业经理人

　　做专之后才能做强，有关专家在同济MBA职业发展论坛上表示，职业经理人的成功更多取决于他在某个行业的积累。而对于越来越多MBA选择加入民营企业，专家提醒做好入职前谈判能保证今后管理的顺利推行。

　　盛磊岚

　　专业经验提升职场竞争力

　　“市场现在已经很成熟，机会空白点很少，想要开辟一个全新的领域来达到成功的几率很小，只有做专业才能不断做强。”万宝盛华（中国）董事兰刚表示，这个信息爆炸的时代，知晓信息不重要，因为大家都可以通过各种渠道来收集这些信息，重点在于是否能从这些海量信息中分析出所要的东西，而这种分析能力和你对这个行业的熟悉程度息息相关。职业经理人要有足够的定力，投入足够的精力来积累专业知识，才能在某个领域保持强劲的竞争力。

　　有调查显示，2007年全球前十位短缺人才中管理层/高级管理人员短缺程度排名第九，而在中国短缺程度排名第四。尤其是金融、咨询行业，对MBA的需求在强力反弹。同时国内大陆地区19%的企业和雇主，却在寻找合适的职业候选人方面存在困难，特别是高级管理人才方面。专家建议，MBA毕业生在职业前两三年的主要任务是找准职业方向，这个方向的选择取决于是否能发挥自己的长处，并且是自己感兴趣的职业。而在之后的5-10年时间里，最重要的事情就是积累经验，成为某个行业内的专业职业经理人。

　　入职民营企业事先做足功课

　　“民营企业在市场中占有的位置越来越重，MBA毕业生加入到这些企业的比例也在增加。这一方面给了MBA学生更大的发展空间，另一方面也需要他们去面对更多新问题。”上海厂长经理人才公司诸葛建华表示，民营企业的管理环境和国际化的企业有着很大的差别，有些民营企业老板会给管理层充分的权力，而有些则设置了重重困难，比如老板越权插手工作；家族成员或者亲信把持重要位置，不习惯管理制度，喜欢“人治”；对经营层提出的某些新项目或者管理变革迟疑不决；报酬与奖励诺言不能兑现等等。这和管理层与老板之间价值观、知识基础、思维能力和经营绩效实现能力等存在差异有关，所以在入职前做足功课很重要。

　　对此职场专家建议，MBA选择老板时可以先看个人价值观和老板的企业哲学是否匹配，职业发展规划和企业发展战略是否匹配。同时重视入职前的沟通和定位，必要时可借助中介机构来进行谈判。最后一步则要把协商好的内容做成书面文件，以便今后有据可依。