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楼忠福:广厦最困难的时刻已经过去

  楼忠福:广厦最困难的时刻已经过去

  宗新建

  “改革开放30年的机遇成就了浙商,无论外部环境怎样变化,自我调整、自我提高是浙商的法宝。”这是广厦集团董事局主席楼忠福的看法。不过,最近一则关于楼忠福在调控下资金链紧张、涉足民间借贷的传闻,则让包括广厦控股在内的浙江民营企业再次成为争论的焦点。

  据媒体报道,一位名叫吴坚的义乌商人,日前对外举报“广厦控股以高息借款为名,向社会不特定对象筹集资金,截至2007年10月,吸收公众存款达9.6亿多元,债权人已经多达43 位”。受此影响,部分银行也一度向广厦控股提出还贷要求。

  “实际情况并不像举报内容所说的那样,广厦控股的民间借贷确实存在,但并没有想象中的那么多,那些数据都是重复计算的,至于民间借贷影响公司资金链的传闻更是无稽之谈。”楼忠福解释说。

  对于吴坚的举报,楼忠福单方面表示,由于某种原因,当初和吴坚没有书面约定利息,到了归还本金及广厦认定的利息时,吴坚认为利息与他所预期的利息之间有较大差距而心生不满,因此向各家银行及银监局发出针对广厦控股的举报。“现在本金和利息都已经全部归还,风波已经逐渐平息,广厦控股以后不会再去涉足民间借贷。”

  楼忠福坚信,在资金链的问题上,广厦控股最困难的时候已经过去了,他坦承,广厦涉足民间借贷确实存在管理上的问题,但“现在已经没有(民间借贷)这个问题了”,“(广厦控股)要把资源整合好,把资源发挥到最大的价值”。

  楼忠福表示,上述问题都是宏观调控后所暴露出来的。“不管调控多长,今后的中国经济发展肯定是规范的,不能以老眼光来看待问题,广厦控股也会在规范中不断提高。”

  日前,针对调控情况下浙江民营企业的新动向,楼忠福接受了本报记者专访。

  浙企具有很强抗风险能力

  《第一财经日报》:作为浙江工商联副会长,最近你一直在调研浙商在这一轮宏观调控,特别是外向型经济受到冲击以后的问题,整个调查的结论是什么?

  楼忠福:我也看到很多报纸的舆论,但从我们的调查和实践过程来看,我们发现浙商没有那么大危险。浙商还是积累了相当的跌打滚爬的能力的。

  这一轮调整后,外界突然觉得,浙商主要的企业都是出口加工型、技术含量并不高,甚至一些小作坊式的企业,但事实并不完全如此。浙商还是以规模、技术、产品比较好的企业为主。当然,从企业个数讲,浙江的经济本来就是个体的、私人的、作坊式企业比较多,特别是加工业、出口型企业,而它们在浙江并没有真正形成规模,所以出现问题时本身的抗风险能力不够。

  浙商出现一定问题,有人惊惶失措,我认为这没必要。尽管从表面来看,浙江今年前两个季度企业运行状况的确不佳,但出现不佳状况的都是中小企业和加工出口企业,外贸形势对它们的打击最大。民营企业要创新,要有很多技术投入,但金融支持力度却不够,很多银行直接对企业进行抽贷,所以就出现了一些问题,对这些问题,我们一要分析原因,二是要宽容。

  产业升级要分批次

  《第一财经日报》:我们了解到,浙江目前在放松对中小企业的银根、提供一些贷款的支持,包括小额信贷方面也在创新。政府是不是已经意识到,要帮助企业缓冲一下外部的冲击?

  楼忠福:的确是在改变,但真正的问题不在这里,关键是一开始大家提转型、提升的时候,没有真正去关心如何帮助企业,到了银根抽紧、企业出现问题了,才出台这些政策。我认为,出台政策的过程中,一要尊重中国企业的实际情况,二是要让中小企业转型、提升,应该改进什么政策。

  作为浙江企业家,我对政府是很感激的,浙江省委、省政府在企业出现问题后重视的程度和资助程度,我认为是实实在在的,给我们提供了一个好的环境。

  《第一财经日报》:根据你对浙商的了解,需要多久的时间,才能实现一个从加工、组装型的出口导向慢慢地过渡到有自己的品牌、吸引内需、技术含量的提高?

  楼忠福:我认为要从两个方面来讲:第一个是浙商能到今天,自我调整、自我提高的能力很强的。第二,要彻底转型,我认为难度很大,因为有些小企业本身能量就不够,比如劳务型、加工型的企业。产业升级和转型,要分批次分步骤进行,慢慢去转,我觉得这可能需要十年甚至更多的时间。

  “最困难的时候已经过去”

  《第一财经日报》:我们了解到,你从2002年就已经意识到外部环境开始变化,同时意识到企业自身也有很多问题,你那时候觉得中国民营企业自身的问题突出的有几个?

  楼忠福:民营企业最大的问题只有一个,即体制、机制问题,正因为所有权太明晰了,自主权太大了,制约不够,很多时候尽管有制度的规范,但往往还是失误在感情和面子上。

  《第一财经日报》:除了体制转变之外,你也谈到广厦控股正在调整战略布局,能否详细介绍一下?

  楼忠福:2004年,我在银监局跟 17家银行说,我把一个手掌放在那里,每块资产都是一个指头,如果做不好就斩下来一个,但到现在为止都没有斩,反而多了两个,一个是上海明凯,还多了一个舟山能源码头。广厦控股6万人做四五百亿的产值,虽然这段时间我们都比较累,但凭广厦的基础——我们还有很多优质资产,比如金融机构的股权以及应对的能力,及时发现和解决问题,还是能够度过困难的。

  广厦控股也好,浙江民营企业也好,我相信最困难的时候已经过去。

  


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(责任编辑:佟菲)

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