京东方六代线动真格 市场低谷就是成长机会

　　　一场春雨，淅淅沥沥，丝 毫没有影响各路嘉宾的兴致。

　　4月13日上午9：30，合肥新站区项目工地，京东方在合肥投资建设的六代液晶面板生产线正式开工。出席开工仪式的嘉宾名单堪称豪华：工业与信息化部副部长娄勤俭、安徽省委书记王金山、省委常委合肥市委书记孙金龙、合肥市长吴存荣、国家发改委高技术司司长綦成元……

　　“液晶面板项目耗水量大，下雨好兆头啊。

　　4月10日，京东方董事长王东升对本报记者表示，京东方光电2008年末的资产负债率为62.8%，银团贷款的贷款期限延长三年，对帮助京东方光电克服全球金融危机面临的暂时困难，度过危机，具有重要意义。

　　4月13日，当记者再次与王东升相遇时，京东方投资的国内首条第六代TFT-LCD生产线在合肥正式开工。

　　王东升表示，京东方合肥六代线的投产，不仅是有利于完善京东方的液晶产业布局，同时，作为国家电子信息产业振兴计划中平面显示产业第一个落地的具体项目，对于提高我国平板电视产业的核心技术和竞争力，推动国家平板产业链的配套和升级都有重要意义。

　　“在2007年一度风光无限的液晶面板产业，进入2008年后遭遇到了产能过剩与全球金融危机导致的市场萎缩的双重打击，跌入前所未见的冰河期。”iSuppli资深行业分析师顾文军表示，“与上广电对市场的反应迟缓不同，曾经海外上市受挫的京东方，无疑对新的机遇更为渴望，也更加积极地去争取和把握。”

　　中国大陆首条六代线

　　“受全球金融危机的严重影响，消费类电子产品需求大幅萎缩，TFT-LCD液晶面板价格急剧下滑，降幅达60%以上。2008年第四季度全球 TFT-LCD 厂商已全面陷入亏损，京东方光电也出现了暂时性财务困难。”王东升坦言，京东方目前并不轻松。

　　王东升表示，2008年三季度，京东方出现巨亏，液晶面板价格暴跌是主因，19英寸面板在6月中旬还是每块125美元，10月底已跌至60美元。

　　“除了产品价格暴跌需求不振，配套原材料需要进口，汇率风险也雪上加霜。”据熟悉京东方原材料采购的业内人士透露，京东方的液晶原材料有60%依赖进口，京东方因整体采购规模小、议价能力不强。

　　此外，其原材料大都从日本进口，采用以日元计价进口材料、以美元计价卖出面板的模式。去年9月份开始，美元对人民币的汇率出现较大波动，日元汇率则在短短十几天内升值30%。日元的升值和美元的贬值相叠加，让京东方遭受了严重的汇兑损失。

　　对于即将发布的财报以及预亏问题，王东升也并不回避。他表示，虽然2009年公司账面上难逃亏损，但是也要看到京东方每年为国家上交的税收是很高的，并且公司这几年来的发展对国内产业链的拉动、对地区经济的推动也都是显而易见。此外，京东方的亏损还源于在研发上不断的巨大投入，“要明白自主创新不是凭空说的，是要有巨额资金来支撑的，今天的投入是为了明天的产出”。

　　对京东方而言，“冬天”并不陌生。“在2008年9月金融风暴来袭时，公司账面有近30亿元的现金储备，与同行相比，京东方的‘过冬’储备比较充足。”王东升说。

　　王东升认为，合肥六代线的新投资同样也是京东方的“冬储”。

　　“金融危机带动行业发展寒冬，这个时期我们加快建设新项目，计划部署到2010年或2011年才量产，这个时候也正是市场复苏有机会的时候，利用行业规律我们可以把握市场，在全球业内的竞争地位也将更加提高。”王东升说。

　　京东方时刻抱有敬畏之心

　　“此次液晶产业的寒潮无疑将会引发一轮行业洗牌。在日韩与台湾地区面板厂遭遇困难的情况下，大陆面板厂商由于有政府的重视与大力扶植，有望借此洗牌良机，扩大生产线，在未来竞争中抢占有利位置。”4月13日，中国物理学会液晶分会会长、中国科学院院士欧阳钟灿对记者表示，“当下，人们获得的信息80%来自显示屏，因此，显示器技术也被称为是信息时代的‘粮食产业’。所以，温总理将先进显示放在国家重大高技术产业化专项第一位，是有道理的。”

　　为掌控原材料配套，京东方一方面吸引了美国康宁等产业配套公司在北京设厂；另一方面，还直接参股了背光源等配套项目，将本土采购率逐渐提高到了40%。

　　“在合肥投资的六代线项目中，乐凯公司生产的TFT-LCD用各种薄膜和偏光片，芯硕半导体的光刻机就成为了京东方新线的首批配套供应商。”显然在王东升的“冬储采购单”上，物美价廉的本地供应商备受青睐。

　　此外，王东升也表示，如果已建和待建的三条4.5代、5代、6代线全部达产，京东方将具有每年3500万片以上的液晶面板生产能力，在产能得到扩张、规模效应显现之后，京东方一方面可以获得更好的资源议价能力，另一方面也就可以把更多力量用于工艺改进、产品研发、供应链管理等方面，提高整体劳动生产率。

　　据京东方内部技术人士透露，京东方已经启动了对第三代显示技术的研发。公司已经开发出可用于40英寸LED电视的背光源，但尚未量产仅接受定制。京东方内部已经将LED产品的生产问题提上日程，待技术条件成熟，可改装现有部分设备，用于LED产品的生产。

　　“我们还不敢妄谈替代任何竞争对手，京东方现在要做的就是把市场低谷转化为成长机会。”王东升坦言，自打做液晶以来，苦日子大大多过好日子，这让自己和京东方时刻抱有敬畏之心，“要时刻保持‘替代之危’，从CRT到TFT-LCD就是一个产业替代的过程，在这个过程中落后的人被替代领先的人抢占先机，显示产业的发展中随时存在着替代与赶超。”

　　“没有政府的大力投入，任何一家厂做液晶都不可能成功。”王东升强调，对于一个液晶项目的成功，还要站在国家战略的角度去评价，“企业技术、产品、成本有竞争力，长期盈利当然好；但另一种情况是，技术能解决，产品能卖出去，却不一定马上盈利，不过在国家的支持下，民族面板产业起来了，民族彩电企业盈利、市场份额上来了。”

　　液晶产业化要有“大国心态”

　　据DisplaySearch统计，2007年全球平面显示器用面板出货金额为1060亿美元，首次突破千亿大关，其中液晶显示器占900亿美元、占比近85%，到2015年，将达到近90%的市场份额。

　　“或许这将是中国显示产业的历史性机遇。”欧阳钟灿认为，平板显示产业是继汽车和计算机产业之后，第三个具有全球影响力的高新技术产业，液晶显示在其中占据主流地位，液晶面板制造环节又是液晶产业的中坚环节。

　　据工业和信息化部知情人士向记者透露，目前已公开或论证中的有彩虹集团咸阳液晶玻璃基板生产线、张家港市六代线项目，京东方成都、合肥项目，以及北京八代线，深天马在成都、武汉的两条4.5代线。再加上昆山龙腾光电筹划的7.5代线，以及上广电一直表示要投资兴建的一条六代线，汇总起来有近150亿美元的新增投资。

　　这些将陆续开工的生产线预计最晚也会在2011年之前投产。这些投资中，仅在2009年内就会落实95亿美元，约占当年全球110亿美元新增投资的80%。

　　顾文军则乐观预计，中国大陆将很有机会在这次产业浪潮中成为全球液晶新的一极。在他看来，尽管中国大陆存在核心技术和研发能力较弱、产业链不完善、现有规模不够等短板。但是，中国大陆发展液晶产业具有明显的后发优势、有丰富的经济和人力资源、差距明显的制造成本，并有巨大的内需市场。而这些，正是日韩以及中国台湾地区无法跨越的要害。

　　欧阳钟灿也表示，中国正处在中期工业化进程中，要建立一种产业化层面上的“大国心态”，不要对短期内的亏损和不利斤斤计较，要重视战略性的投入。在企业技术创新的背后，应该是一个国家和社会持续支持自主创新的承受力，这种承受力体现在各个方面——心理上、文化上、政策上、资本上和市场方面都要有。

　　而对于日韩已将面板做到了液晶十代线，中国企业如何自主创新与追赶的问题，欧阳钟灿指出，“液晶显示屏技术的分代不同于集成电路，第五代线的工艺与第六代、第七代等并没有根本区别，只是玻璃基片越做越大，在搬运方式及设备等方面存在差异。”

　　在他看来，真正的显示技术还在发展之中，比如还在研制既可利用日光又可利用背光电源的节约型液晶显示器，还有能卷曲的OLED等许多创新技术没能市场化，“这样就可以给我们国家新机会，所以中国的液晶产业虽然错过了早期发展的时光，但珍惜今天和未来的岁月，为时不晚”。