孙文祥

　　“无锡招商分局受到的处罚最重，全额扣除组成单位市民政局、市志办领导成员2008年度目标考核奖金，直接责任人胡华林被免去市民政局党委副书记、纪委书记职务。”昆明市驻无锡招商分局现任局长魏立功告诉记者。

　　2008年，无锡招商分局引资任务是内资1.5亿、外资200万美元，但实际引进的资金只有1300万人民币，外资为零。仅完成任务的九分之一，招商引资工作位列倒数第一。

　　当日的会议上，招商引资排名靠后的几个单位还被要求“表态”。仇和提出，在今年的经济社会发展目标考核权重分配中，招商引资的占比将由去年的10%增加到不能低于40%，招商引资的奖励总额也不能低于总奖额的40%，真正体现招商引资是第一政绩。

　　2009年，无锡招商分局负责引进内资1.5亿元人民币，外资80万美元。昆明市民政局重组招商分局，充分调动民政局机关的18个处室、21个直属单位的资源。

　　任务被层层分解给下面的处室和直属单位，直属单位要缴纳保证金，标准为每100万元任务指标缴纳3000元，完成任务后如数退还，完不成任务的其保证金不予退还，将其作为招商引资工作奖金使用。

　　“这样一来，没有一个单位不动起来的，也调动了整体的积极性。”魏立功告诉记者。

　　抽调到招商分局的公务员被组织参加培训。让他们了解怎么和企业洽谈，如何让资金到户，指导如何把招商引资做深做实、关键环节做细做全，让大家都掌握招商引资常识。

　　魏立功说：“今年面临全球金融危机，企业投资非常谨慎，我们要做出成绩，是要付出很大努力的，很多同志都没有休息日，没有假期。除了完成正常的工作任务以外，我们要把招商引资作为第一要务。”

　　今年3月初，魏立功等招商官员来到无锡。“因为人生地不熟，我们先在无锡《江南晚报》上刊登广告，大力推介昆明，扩大招商影响。然后，走访无锡市民政局，拜访企业和商会。”魏立功说。

　　6月初的一天下午，魏立功对CBN记者列举了无锡招商分局取得的成绩。

　　他说，经过三个多月的艰苦努力，他们已同两家企业签订了招商引资协议，其中一个协议的招商引资额为3.5亿元，预计7月底资金到位。市民政局机关、直属单位已有19个项目落地，资金额为7110万元，还签订了11个招商引资合作项目协议……

　　2009年，昆明新增4个招商分局，至此，已有40个招商分局在外“引资”。6月底，昆明的“招商引资百日竞赛活动”结束，有招商任务的部门和单位又将进行一次全市大排名。

　　“今年我们不可能是倒数第一，不但要完成任务，还要力争超额完成100%。”魏立功说。