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花样年总裁潘军:地产调控目的已达到

来源:经济观察报 作者:廖杰华
2010年07月04日15:54

  高息发债、逆市拿地,不到5个月,花样年完成了2010年全年的土地储备计划,在总裁潘军看来,逆市拿地,“不是因为乐观,恰恰是因为悲观了”。

  潘军说,以商业地产为主的花样年上半年的销售并未受楼市新政影响,目前也无降价促销的打算。“市场随宏观政策出现波动

调整的时候,也正是大量机会显现的时刻,花样年将在今年内有望以低于高峰期一半的价格获得优质土地。”

  关于调控:后期不会再出大政策

  经济观察报:你如何看待宏观调控,后期政策会不会出现大的变化?

  潘军:适当的调控是必要的,但我认为调控的目的已经达到了。

  后期政策不会出现太大的变动,但一些惯性政策可能会继续出台,一些补充性的压力将无法避免,比如在外围市场上,美元可能要面临加息,国内市场是跟着美元走的,如果美元加我们也加,那么地产行业将继续感受压力。

  经济观察报:你说调控的目的已经达到了,依据是什么?

  潘军:房价高的时候,很多人说买不起房,希望房价下跌。但过去一年多的情况表明,房价真正下跌的时候,很多人照样不买房。因为他们的预期在变化,即使房价下跌到30%,许多人认为房价还要下跌,还是不买房。

  应该说这是2009年留下的教训。去年救市救得过重,因为之前是下了一些猛药,甚至是泻药,泻得浑身虚脱,后来发现金融危机来了,就直接吃补药,然后又再下泻药,经济老这样折腾不行的。

  所以你会发现,如果房价下降、消费欲望下滑对整体经济的影响是巨大的,经济和人体是一样的,药刚吃下,就急着想要见效,副作用一定会很大。

  经济观察报:你认为这波调控会持续多长时间?花样年的应对策略是什么?

  潘军:这次调控之后的恢复期可能持续一两年。所以成本很关键,一是要拿比较稳健的地。花样年不囤地,等两年后这些地都变成现金流了,那时候我们就会有大发展。

  关于土地:地价会有较大跌幅

  经济观察报:在上半年,花样年在全国许多城市拿了很多地,似乎花样年对今年的形势很乐观?

  潘军:实际上,最近我们仍然在拿地,不是因为我乐观,恰恰是因为我变得审慎了。我始终觉得本轮宏观调控有些急功近利,就像治水不能只堵一样,你把该堵的地方堵住,该引导的地方还是要引导,老是修坝是不行的。

  最近的形势表明了大家对未来的不确定性,在不确定的市场里会有两种情况发生,一是80%左右的人会选择观望,等到上升的时候再跟进;二是部分人选择逆市而为。无数事实表明,真正能发展起来的企业,一定是在低位吃进,否则高位拿地你有什么机会。

  经济观察报:问题是,现在的市场是否真正是低位?

  潘军:是不是低位每个人的看法不一样,至少现在我们可以看到,土地的成交价格比去年大幅下降,幅度甚至达到40%。很多人现在都在抛盘,原来预计卖两个亿的,现在喊一亿五都没人要,只好一亿二甩卖。

  市场是变幻莫测的,既可爱又可怕。去年有人买,许多人不想卖,原因是他仍然看涨。而现在的情况是,地价真实地下降了,这就是一个信号,当降幅达到30%、40%的时候,我觉得就差不多了。因为谁都没办法确认能抄底,有人问我会不会跌到50%?我说这是不可能的。我的判断标准是,当地价接近成本,就可以接受了,因为没必要让政府赔钱卖给我。什么叫成本价?就是政府花在拆迁上的钱,补给老百姓的钱,再加上土地施工成本的钱。

  经济观察报:花样年今年拿了多少地?还将拿多少?

  潘军:今年已经拿了300多万平方米,接下来的半年我们还会拿四五块地、大约100万平方米,但也要随着市场的情况相应调整。

  三季度对很多地方政府来说将是噩梦,但对我们来说是机会。因为上半年引进外资的下降,现在很多地方政府已经提出来必须要外资,而我们是香港上市公司,正好有外汇。外汇拿地、人民币盖房,这是个不错的平衡。

  关于发展策略:低潮拿地高潮卖楼

  经济观察报:逆市拿了这么多地,开工量会不会随之调整?

  潘军:我们原定的开工量是120万平方米,但最近会增加。具体而言,今年刚拿下的无锡、东莞、大理、天津的项目都将全面开工。

  经济观察报:为何做此决策?

  潘军:我的判断是,这轮房地产调控带来的低潮将会持续一到两年,而这两年正是花样年储备资产的大好时机,未来的一两年是否会显出2009年的大逆转不好说,但整体而言,房地产行业还是有许多机会,因此需要现在就加大储备,现在储备的好处是,一是土地成本低,这个可以锁定;二是建设成本低,比如水泥、钢材价格现在都下降了20%。

  我们的经营策略是低潮拿地高潮卖楼。类似于香港新鸿基地产等一些标杆企业,他们多年前在香港的成功就是最好的证明。

  低潮投资有两个好处,一个是成本低,二是政府会给予很多的支持。

  经济观察报:花样年如何给自己定位?

  潘军:就像做商业一样,有人做大百货;有人做专卖店,这个市场才健康。花样年的定位是高端,不太追求规模。我们在每个城市,比如说做写字楼,一年卖10万平方米,一平方米卖两万块钱。一年一个城市就20个亿,这种城市,有15个,我就OK了。我们想做专卖店模式,希望通过提供好的产品品质及其后续的高端服务来赢得客户。

  经济观察报:如何选择城市?

  潘军:花样年是要做专卖店,所以对日常生活的住房需求,得由万科这些公司去完成,我们也比不上华侨城,因为在市区,我们没有这样的土地储备。我们现在选择的二、三级城市,比如成都、苏州、桂林,都是具有着独特的人文和地理特征,而无锡则是民营企业最发达的地方。民营企业主是中国目前富裕人群的最核心代表,我们就做民营企业主的生意。

  经济观察报:报告显示,花样年5月份的销售额出现了大幅下降。这是为什么?是否会持续?

  潘军:5月份的情况有些特殊,一是5月份没有太多货源推出;二是天津在售的楼盘,因为有银行抵押贷款的缘故,不能签约,所以出现了4月份销售100多套,5月份降到60多套的情况。总体而言,花样年5月份的销售并不悲观,对比同期周边楼盘,花样年的销售量是对手的三倍。

(责任编辑:思涵)
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