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老板年关谈遗憾说打算 还晒了下员工的年终奖

来源:重庆商报
2011年01月24日11:37

  老板谈年终感想

  主持记者:罗恒

  春节即将到来,很多人都在盘点过去一年的工作,企业家们会对自己去年的成绩作何评价?在新的一年里,又有什么规划?老板们又会开出多少年终奖犒劳辛勤工作一年的员工呢?本期老板下午茶,我们邀请了几位企业家谈谈年终感想。老板们都感叹去年发展的步伐还是迈小了,今年要在重庆市场上发力。

  谈遗憾 去年准备不足步子小了

  重庆商报:2010年已经过去,诸位对自己过去一年的工作作何评价?有哪些遗憾?

  张朝阳:最大的遗憾应该说是微博吧,去年前三个季度,微博发展不尽如人意。所以我在去年第四季度决定,把微博地位提升到最高级别,由我本人亲自抓,投入不封顶,并继续坚持走名人战略。虽然去年留有遗憾,但我认为搜狐现在发力并不算晚,具有很大的发展空间。

  范敏:去年最大的遗憾,就是我们重庆分公司应该在去年,甚至两年以前成立。我们为此错过了跟重庆旅游事业的同步发展。作为著名的历史文化名城,重庆拥有丰富的自然和人文景观。近年来经济发展迅猛,是休闲旅游度假需求全面爆发的阶段。但重庆业务只占携程网全国业务的2%。这与重庆在全国的地位和影响力非常不符,这说明重庆发展在线旅游市场还有巨大潜力。

  其实我们去年上半年一直在筹备开分公司的事情,发展的步子应该迈得更快一些。

  何婕:互惠超市去年到重庆开店了,这是最大的成绩,但遗憾也有。首先是开店数量,我们原本计划去年要在渝开出50家店,但目前却只开了二十六七家。最主要的原因是我们前期对物业的租赁时间长短预计不足。要开连锁便利店,每个店铺的租期至少不能低于10年,才能保证赢利。但我们到重庆和许多物业谈判,他们给出的租期不过三五年,再要延长,谈判就非常困难,这是我们事前没料到的。物业租赁进度一慢,直接导致了我们开店速度受到牵制。

  其次,互惠目前在重庆的店铺中,还没有真正意义上的便利店,都还不是24小时营业。这有几方面的原因。第一是重庆市民的夜间消费习惯还需要培养;第二,要招通宵工作的员工比较困难,人力成本比较高;第三,便利店都应该有水电气费缴纳、手机充值等便民配套服务,但我们才进入重庆,还有一些门槛需要跨过;第四,通宵营业的店铺如何确保安全是最大问题。

  汪剑峰:如果要给去年的工作打分,我给自己打80分。

  按照计划,我们位于重庆沙坪坝的购物中心如约开业了,但原本计划同时开业的超市,现在尚在装修。大家知道,沙坪坝商圈的超市竞争是比较激烈的,我们既要确保新开超市的定位和整个购物中心定位一致,又要避免陷入同业恶性竞争,比较费心。

  另外,还有件事情比较打击我。我们在沙坪坝的购物中心都开业一两个月了,有次我和一个重庆本地的朋友谈起,他居然还不知道!这说明我们在知名度的拓展上还需要努力。

  说打算 今年将在重庆市场发力

  重庆商报:新的一年到来了,大家今年在工作上有哪些打算?

  范敏:今年工作的重点就是重庆分公司的运营。对重庆分公司,我们有个很明确的计划就是,在以往酒店、机票预订业务之外,全力进军旅游度假预订业务。我们现在已为市民提供了包括三亚、丽江、九寨沟等数百条自由行、团队游产品,今年将为重庆市民逐步上线更多的国内外长线旅游产品,如前往欧美、日韩的团队游。

  孙甚林:2011年是政府“十二五”规划开局之年,未来五年内重庆年人均GDP要从4000美元提升到8000美元,我们民营企业将再度迎来发展的好时机。我们为自己也定下了新的发展计划。首先,在地产行业,这是我们的核心产业,新的一年将计划贡献40亿销售收入;然后就是生态农业、畜牧业、酒店业的稳步推进。今年市内将新增两家酒店开业或建设,其中包括我们正在筹备的将在江北修建的超五星级酒店;同时,2011年,南方集团还将大力开拓发展旅游产业,在贵州桐梓打造280平方公里旅游风景区。

  何婕:重庆市场是我们今年工作的重点。我们2011年在重庆的开店目标是总量达到80家。另外,计划在成都和重庆之间建一个配送中心,解决物流配送问题。

  汪剑峰:今年我们要在江北开建一个42万平方米的购物中心,确保三年内开业。

  晒奖励 出手大方送员工日本游

  重庆商报:企业得到发展,离不开员工的辛勤付出,各位老板今年打算用怎样的方式来犒劳员工?

  孙甚林:这两天我们正在组织员工集体去重庆大剧院欣赏上海民族乐团的新春音乐会,让大家一起放松放松。

  我们最重视的就是人才,非常关心人才的福利和待遇,我们对员工的年终奖励方案已审批完成,尤其是针对优秀员工,更有很多人性化的奖励机制,比如可以享受从春节假期一直到大年的带薪休假,如果在此期间,员工顺道拜访了合作单位,还可以报销路费。另外,我们每年3月份都有一次员工的涨工资的机会,根据员工成绩,工资的基数将有不同程度的上浮。

  何婕:我们公司实行的是绩效考核,按照工作业绩发放年终奖,表现优异的员工会得到为期一个月的国外培训兼旅游的奖励,今年我们打算去日本。

  我们年终奖的奖项比较多,比如最佳礼仪奖、最佳销售奖、最佳送货奖等,金额不固定,以中高层为例,最多的年终奖能拿到10万元左右。

  张朝阳:为抵消物价上涨压力,不但工资,今年我们给员工的年终奖也要涨。不过具体的涨幅现在还暂时不便透露。

  范敏:去年我们公司员工的工资明显超过了往年,员工收益远远跑赢了CPI。我们内部有个口号“一流薪酬留一流人才”,这个非常有说服力。

  

(责任编辑:曹凡)
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