十字路口的城商行

       城市商业银行的前身是20世纪80年代设立的城市信用社。20世纪90年代中期，中央以城市信用社为基础，组建城市商业银行。此后，城商行经历了更名、改制、引进战略投资者以实现跨区域经营等改革后，已形成独特的发展战略和业务定位，在银行业中的比重逐步提升。船到桥头自然直，经过一系列改革后，城商行开始着手上市。

        眼下，跨省跨区开设分支行、增资扩股急剧扩张甚至扎堆等待上市，成为近几年城市商业银行的主题动作。而在今年召开的全国城商行发展论坛上，讨论的主题是“严防案件风险，坚守风险低线”，银监会主席助理闫庆民指出，部分城商行现在“体大质虚”：当前正面临国内外金融环境新考验，如何平稳过渡达到监管高要求，是当前城商行需要集体应对的难题；而银行监管二部主任肖远企指出，很多城商行甚至把分支机构开设到上海陆家嘴、北京金融街的中心显著位置，实际并无必要。

        从城市信用社起家的城市商业银行，在近年的发展过程中，这个阵营里的各家银行，也有了很大的差距，作为一个整体，城市商业银行备受关注；其中的明星个体，也因为在金融市场上的优异表现，令人刮目相看。银监会领导曾经为147家城市商业银行指出五条发展道路：有实力的做成全国乃至全球都有影响的大银行；部分可以发展为区域性银行；专门为社区服务的小银行；提供特色服务的专属银行；最后一条是：被合并，退出市场。

      显然，没有任何一家城市商业银行愿意自己的结果是第五条。城市商业银行是否已经进入发展的十字路口？是该遵循增资扩股融资上市的老路，还是走出一条独具特色的发展道路，在搜狐财经中心的”城商行圆桌访谈上”，与会嘉宾结合实际，发表了各自不同的观点，把脉当前形势下，城市商业银行的发展路径、异地经营以及品牌打造等。

       本期的两位银行嘉宾，同为来自浙江省的城市商业银行：宁波银行、杭州银行。作为已经上市的城市商业银行，宁波银行在近几年的发展步伐很快，宁波银行北京分行副行长侯畅认为，城市商业银行进行跨区域发展，有内在发展阶段的必然需求，而在寻求跨区域发展的过程中，明确的市场定位以及叫得硬的拳头产品，是立足异地市场的关键。

      杭州银行自2008年进入北京以来，坚持的战略则是打造”中小企业成长伙伴“这一品牌。甚至在分支机构的选址问题上，也会优先考虑该地区是否聚集了这一战略目标下的客户群体。杭州银行北京分行行长丁锋介绍，在进入北京以后，杭州银行撇开了传统银行机构设立分支行的思路，不再继续扎堆商贸圈或者总部聚集地区，比如国贸等，而是在顺义、通州设立支行，目前正在筹备的还有大兴和房山支行。走差异化的道路，成为赢得这一市场的关键战略。

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