发送GP到6666 随时随地查行情
2005年1月18日，由《财经》杂志主办的“《财经》年会: 世界·中国2005-预测与战略”在京隆重召开。年会邀请全球财经名人及政界要员共同对2005年国际政治、经济、行业的发展趋势进行预测与展望，并聚焦金融与资本市场、能源与资源、通讯与信息产业及消费市场的全球战略。搜狐财经对此次年会进行了全程直播。下面是议题五答记者问：
主持人Gordon Orr： 我就想简单跟大家介绍一下我的看法，然后大家进行讨论。我们看一下技术公司，他们都处于十字路口。因为他们不得不作出一个选择，到底是应该把试点单独放在中国还是在国际层面上开展自己的业务，中国在技术层面上已经取得非常好的成功。中国竞争在加剧，还有客户群，几乎所有的同类的国际跨国公司都已经进入到市场上来了跟本地的公司进行竞争，这些都带来机会，当然这不是义务，而是每一家都面临选择，你可以走向国际，这是一个合理的观点。
主持人Gordon Orr：如果你打算留在中国，你可能发现你没有办法进一步的扩大你自己的生产能力。我们有能力的技术和资源的技术，关键是怎么在更大的发展框架之内利用和掌握我们的优势。另外是选择方案，是否应该走出去，在很多的例子当中我都看到了中国的技术公司推出一些新的产品，在中国本地市场上实行多元化的战略，为他们实现更好的利润率。这种效果未必是一蹴而就，可能要花一定时间才能呈现出来。还有如果走出去的话，通过什么方式？通过走出去的方式，还是收购的方式？我是定品牌，还是不定品牌去生产，像台湾公司做的那样。机会差不多就在这儿了，因为我们通过今天的讨论已经了解到，有不少可用的资本，在中国正在寻找到有利可图的利润率比较高的机会。
主持人Gordon Orr：之所以现在公司有很多的由于就是因为领导层是否作出了准备，我们认为国际上的经验，一个公司的领导层一定要有国际的视角，有很多跨国公司都来到了中国。有时候他们在中国遇到不成功，是因为他们管理层缺乏在中国本土运作成功的经验和专长。还有一些公司已经在深入的思考并购的问题，在这方面我们已经听到不少的调查工作、调研等相关的讨论，但最后看到实在的交易还是比较少的，但我相信这个数字会慢慢呈现上升的趋势。我完全了解这么做的价值，我们可以看一下日本和韩国，我们可以看一下他们公司，在国际扩张战略上付出了过为高昂的代价，他们享受队伍以及他们掌握的一些因素，包括品牌管理以及品牌的使用方面的管理，包括财务方面的管理，都不一定非常尽如人意，而这些都是实现很好扩张的必备条件。我们既不能高估领导层在这方面的作用，尤其是一个跨国涉及很多国家的并购。任何一个公司就要看准你要收购公司的行动，能否为你最终目标服务。在我们讨论当中，在我们和中国技术公司讨论当中，特别是和全球竞争者讨论当中，我们发现中国公司以越来越快的速度向国际级的规模攀登，我们也期待05年中国公司有更加好的表现。现在留十分钟给大家提问。
提问： 98年、99年接触一个美国搜索引擎网站，当时觉得这种技术比较先进，通过你句子理解你的意思搜索，但现在基本上听不到他的声音，您是否了解他的情况？现在各个搜索引擎像雅虎、GOOGLE，因为我不太懂技术，能从技术层面介绍一下他们有什么特点吗？
周鸿祎： 他现在在美国做的相当不错，因为整个搜索市场很大，他在搜索市场名列第三、第四的位置，他能理解你是因为他雇很多专家，他回来问题越多，就雇专家越多，付不起薪水。现在他放弃了这个模式，转而雅虎和GOOGLE的模式。搜索技术发展到今天，最近两三年可以看到搜索技术没有革命性的进步，我刚才讲的四个挑战可能是是搜索技术在下一个五年有突破的地方，现象雅虎、GOOGLE包括国内的一些同行技术没有太多的差异，但通过精细运营、提高用户的感受，看成电信运营服务来讲，这是大家目前很重要的一个点。另外怎么把搜索流量变成钱，变成收入，这可能是大家存在的差异点。
提问： 目前中国电信运营企业有6家，比较有规模的企业中国移动和中国电信、网通、联通，中国电信企业也正在面临向国际一流企业迈进的目标，你认为在目前情况下，中国电信企业和国际电信企业存在的差距怎样？要解决的问题是哪些地方？
主持人Gordon Orr： 中国主要的运营商和国际层面上的大公司的差异现在越来越少，比如它所能拿到技术的资金以及能力，刚才听了王维嘉先生的介绍，都来自日本、韩国，而不是来自北美、西欧地区，所以我认为中国运营商面临的挑战就是怎么样在自己本土市场之内进行海外投资，有很多的美国的电信运营商、服务提供商都做的很好。现在我们应该承认的是中国的运营商领导层已经开始考虑他们增长在国际层面上可能能够得到更好的实现，通过国际扩张能够支持公司的成长。也许目前他们还没有做好充足的准备就走向海外，也许现有政策要执行起来超出他们管理能力，所以他们非常谨慎。但我相信他们最终会具备这种能力，而且在未来几年当中有几个运营商会实现海外规模上的扩张，走出中国过门之外。
王维嘉： 中国电信运营商这几年的变化应该说是进步非常非常大，他们里程碑式的事件就是上市，上市之后从整个公司治理到绩效管理，包括业务目标的考核，要对股东有一个交代。这些年你可以看的出来，十几年前我在太平洋贝尔工作，我当时回来感觉美国和中国电信人员水平差距特别大，但现在人员素质差别非常小，因为他们薪酬待遇也在提高，也可以找到非常优秀的人，整体来讲是大幅度的进步。但我觉得和世界一流的电信企业比还是有差距，这主要是积累的原因，像美国的NTNT有一个手册，几百本、几千本，当然这是积累下来的，我相信按照中国电信企业发展的速度，赶上世界一流企业的时间是指日可待的。
主持人Gordon Orr：最后我想感谢这节所有的参与者，也谢谢你们抽出时间谈你们的看法和见解。
（ 责任编辑：铭心 ）
