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调控降大任 地产商易将换帅迷思

来源:时代周报
2011年02月24日04:36

  “本人在新疆当兵开汽车时(有)胃下垂、胃出血(的毛病),在深圳以后,差不多每年都要有一次胃出血,都是因为人际关系上的(问题),”万科集团董事长王石于早前的论坛节目上曾如是表示,“不是我和上面的关系,而是下面的人际关系,下面的一些骨干不合,面临着‘要不要俩

人一块走’或者是‘有你没他’(的问题),你必须作出选择。”

  果不其然,就在王石赴哈佛留学之际,此言最终得到了印证。

  1月28日,万科正式宣布公司执行副总裁徐洪舸因选择个人创业而辞职,与其一同离职的还有副总裁、建筑研究中心总经理肖楠。

  非独有偶。在宏观调控不断加码的大背景之下,地产公司高层余震不断,招商地产保利地产、万科集团、金地集团四大地产巨头高层相继换血,其他地产公司也在忙着易将换帅。尽管内斗、退休、升任、跳槽等原因各异,但是在调控趋紧的大气候下,开发商调兵遣将、提前部署的让贤请贤之意不言而喻。

  这或许是为了更好地争夺资源,也或许是为公司下一步的战略调整寻找领军人物。

  高管换血或因资源争夺

  “对于一个稳定团队来说,在高层决策中,只有战略问题才会导致内部人事分歧,”国元证券分析师李兢对时代周报记者表示道,“对于万科而言,第一,从商业地产来看,万科对商业地产看得比较重,在这一块就会有一定的分歧。第二,对于布局,现在是应该收缩战线还是继续扩张经营新城市。第三,就是管理,万科目前已经扩张至五六十个城市,如果再往下做,那么管理经度和纬度的难度就更大,对于成本控制将会有一定的争论。”

  如此看来,万科的分歧或许早已埋下,并通过人事变局而迸发出来。

  而金地的人事变局,与徐洪舸出走万科几乎是如出一辙。

  2010年6月27日,金地上海公司董事长赵汉忠和总裁张华纲相继请辞,创业元老三去其二。

  随后,原金地深圳公司董事长黄俊灿火线上任,接替张华纲,原金地武汉公司董事长陈必安调任上海顶缺,继任赵汉忠。

  金地的人事之变冲击波并未中止。

  据深圳业内人士半球透露,鸿隆控股集团董事局副主席、总裁及执行董事,鸿隆地产集团有限公司总裁张宜均已从鸿隆离职,或许将加盟金地,掌管地产基金业务。

  1月31日,鸿隆控股宣布,其副主席、总裁兼执行董事张宜均,调任为非执行董事。侧面验证了该消息。

  值得注意的是,张宜均历任深圳市监察局局长,深圳市建设投资控股有限公司董事局主席、总裁,深圳控股有限公司总裁兼执行董事,在政商两界可谓是长袖善舞。

  “其实,高管变动与争取资源有关系的,高管能够带来哪些资源,包括并购、需求机会,以及在某些城市打通关系的机会。”李兢表示。

  除了万科和金地,招商地产和保利亦不甘落伍。

  2月15日,招商地产发布重大人事变动公告,称原公司董事长孙承铭向董事会辞任公司第六届董事会董事及董事长职务,由原董事总经理林少斌继任。

  其中,现年52岁的孙承铭升职成为招商局集团副总裁,并且依旧分管地产业务。与之年龄仅相差一岁的林少斌则统领招商地产。不得不注意的是,继任者林少斌曾于2010年11月11日提名召回孟才为公司副总经理,后者为招商地产昔日“拿地干将”。

  与招商地产不同的是,保利地产的最高管理层变迁则来得更早。2010年6月2日,保利地产公告称,原董事长李彬海因届退休,董事会选举宋广菊继任。

  2010年12月20日,保利又公告称,审议通过了《关于变更公司高级管理人员的议案》。同意彭碧宏先生由于工作变动原因辞去公司副总经理、财务总监职务,同意聘任张曦先生担任公司副总经理、财务总监。

  另据知情人士向时代周报记者透露,保利近期将还有一番人事变动。他表示,“保利副总余英将升任,这是内部已经定下来的情况,具体情况还得等公告出来。”

  提前部署请贤让贤

  不只“招、保、万、金”,国内四大地产龙头,其他地产公司的人事变动也在暗流汹涌。

  其中,原华侨城房地产有限公司营销总监刘付志明转投佳兆业担任集团营销高管一职;中信地产总经理张峰雨辞职就任亨通地产副董事长。

  “如果是内部管理、激励运作机制出现问题,就需要经历过2008年金融危机的高管来进行调控期间的战略部署。所以,到前段时间,中小地产公司基本上都是从大公司挖人,以此改变公司的战略部署,因为大公司在过去战略五年的部署是正确的。”李兢如是说。

  时至2月11日,佳兆业集团发布公告,金洁因拟寻求其他事业发展辞去执行董事职务。值得注意的是,根据公开资料,金洁在金融业(包括银行、融资及证券)拥有18年丰富经验。曾在瑞士信贷(香港)有限公司、德意志银行、大福证券集团、加拿大帝国商业银行及加拿大皇家银行担任多个职位。如此看来,花落谁家,其意明矣。

  不难发现,这或许是继金地旧将赵汉忠、张华纲履新地产基金之后,将在地产金融领域大展手脚的又一新将。调控之威由此可见一斑。

  “目前,地产公司的人事变动主要是由市场环境所致,银行信贷、上市公司发行债券都在收窄,至于信托,部分地方已经停了、部分信托利率非常高。因此,地产开发商非常需要这样的资金渠道。”广发证券地产分析师沈爱卿如是说。

  另一方面,因届退休而退位让贤者亦不在少数,但是在此调控节点,此举亦令市场为之震惊。

  1月4日,中粮地产发布公告称,因届退休年龄,原董事长孙忠人向公司董事会提出辞去公司第六届董事会董事及董事长职务,并由周政继任。时隔一月,董事兼副董事长金家凯亦因年龄问题辞任。此番旧人辞、迎新人,或许亦为中粮在调控大气候下的地产大整合铺路。

  从公开途径来看,虽然人事变局中内斗、退休、升任、跳槽等原因各异,但是都发生在调控深入的大气候之下,其中调兵遣将、提前部署的让贤请贤之意不言而喻。

  “目前房地产行业已经进入成长阶段后期。这个时候面临着粗放化向精细化发展转型,因此需要企业提高经营能力来获得企业发展和更多市场份额”, 东兴证券地产房地产分析师郑闵钢对时代周报记者表示道。

  李兢表示,目前开发商所面临的问题有三个方面,包括:第一个就是现金流,如何划拨以及如何带来现金流;第二个就是开发,就是土地结构调整和布局,如何在一、二线城市布局和把握开发节奏;第三个就是战略,现在是扩张、收缩,还是处理好现金流等待收购。

  如果将地产调控比喻为“气候”,对于“耕地”的开发商来说,能够准确拿捏气节的“耕者”无疑是不可或缺的。  

(责任编辑:王洪宁)
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