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各级领导都要树立正确的政绩观，求真务实，只有这样才能真正做到“执政为民”，才能真正得到老百姓的拥护
日前，江苏省委书记李源潮在一次会议上谈到一件事：“前不久，到基层去调研，半途中遇到一住户，问了一些当地的情况，对当地的做法给予了表扬。但后来，接到有关人员电话，反映那位住户讲的情况是基层领导打了招呼的。我大为不解：那个询问点不是基层安排的，是半路上随机遇上的啊。电话里说，那也是经过安排的，你走的线路他们事先都走了一遍，一一打了招呼。放下电话后，我一夜未睡好觉，感到担忧，甚至是害怕！”（据人民网１月２５日）
江苏省委书记的亲身经历，其实不算新鲜事。几年前，朱总理就遭遇过同样的事。朱总理到某地视察当地的一个粮库，粮库储粮充盈。可是后来媒体调查发现，那家粮库的粮食大都是从其他粮库里连夜借来的。
那么，为什么会屡屡发生这种欺骗上级领导的事呢？
第一种可能，是一些下级想以此取悦上级领导，作为进身之阶。这些人不是努力去办实事，争实绩，而是靠做表面文章、制造假政绩来骗取领导的赏识，希望借此加官晋爵，各地的“形象工程”就多是这种思想的产物。安徽省原副省长王怀忠平均两年多升官一次，就得利于劳民伤财而成就的“形象工程”。王怀忠任亳州市委书记时，得知北京来人考察，就立即亲手导演了一出“好戏”——找来太和县某村最穷的一个村民，由村长、村支书教会其一套“由贫致富”的说词，并把“感谢现任市领导的帮助”作为说词的重点。再令他搬到一间事先腾空的房屋里，把别人家的牛、羊、猪以及家具等借来，以便让人眼见为实。王怀忠在一次酒后对一个县委书记吐露真言：“能上”在“政绩”，但关键不是让百姓看到政绩，而是让领导看到政绩。
第二种可能，是一些领导干部好大喜功，愿意听好话看好事。这些领导不愿深入实际，了解真实的民生疾苦，而是乐于走马观花，见坏事则皱眉，闻好话则开颜。古代就发生过“国王好细腰，宫人皆扶墙”的故事，正所谓“上有所好，下必甚焉”。例如不久前在河南新密发生的“阅兵”事件，据当地一位部门领导解释，本来训练队列时，没有计划喊口号，但考虑到领导们没有阅过兵，为了让领导们高兴高兴，临时决定喊口号。但是，如果领导没有这样的喜好，下面的人们会搞这一套吗？假如上级领导反对搞这样劳民伤财的活动，下级哪来这样的胆子？下面的人是在“看碟下菜”，你喜欢这个，他们自然会搞出这个来。事实上也正是如此，正如那位部门领导所说，“没想到效果很好，领导们对此也很满意”。
鲁迅先生曾痛斥国人“瞒”和“骗”的毛病，是无聊的自欺欺人。江苏省委书记的担忧和害怕说明什么？说明现在一些地方“瞒”和“骗”的毛病盛行，已经达到了令人不能容忍的地步。我们的各级政府现在都在讲“执政为民”，怎样做到真正的“执政为民”？首先就要作到了解民情，知悉民意，只有这样才能制定合乎民情民意的政策，才能贯彻“执政为民”，否则政策就会成为一纸空文，甚至还会侵犯民众利益，与“执政为民”的要求背道而驰。
因此，我们必须痛下决心，解决“瞒”和“骗”的毛病。这就要求各级领导一定不能好大喜功，到基层去要轻车简从，真正深入群众。更重要的是，各级领导都要树立正确的政绩观，求真务实，只有这样才能真正做到“执政为民”，才能真正得到老百姓的拥护。>>>回到星空财经评论
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（ 责任编辑：周克成 ）
